La situation est préoccupante. Les difficultés d’accès aux soins ne relèvent plus d’un ressenti isolé : elles sont documentées et fragilisent durablement la vie quotidienne de nombreux habitants.
La Sarthe figure parmi les départements métropolitains les moins bien dotés sur plusieurs professions de santé. Face à cette réalité, notre responsabilité est d’organiser une réponse locale utile, crédible et immédiate.
Parmi les 20 départements métropolitains les moins dotés.
Parmi les 15 départements les moins dotés.
Parmi les 5 départements les moins dotés.
Parmi les 4 départements les moins dotés.
Faire du Mans un territoire d’installation plus simple, plus lisible et plus accueillant.
Développer une présence médicale plus équilibrée sur l’ensemble de la ville.
Permettre aux professionnels de consacrer davantage de temps aux patients.
Aujourd’hui, aucune stratégie municipale réellement structurée d’accueil des professionnels de santé n’existe à la hauteur de l’enjeu. S’installer au Mans ne doit plus être un parcours compliqué sur le plan administratif, familial ou professionnel.
La Ville doit devenir un interlocuteur unique, proactif et fiable. Cette stratégie d’attractivité médicale sera renforcée par l’ensemble de notre projet municipal : une ville plus sûre, plus agréable, plus verte, plus dynamique économiquement et plus attractive pour les familles.
L’accès aux soins dépend aussi de la proximité. Quand l’offre est trop rare ou trop concentrée, les délais s’allongent, les déplacements se compliquent et les inégalités territoriales se creusent.
Le Conseil de l’Ordre des médecins estime que sept maisons de santé supplémentaires seraient nécessaires pour assurer un maillage équilibré. Notre choix est clair : privilégier des structures de taille humaine, mieux réparties, capables d’améliorer réellement l’accès aux soins dans les quartiers les moins bien dotés.
Une promesse simple, lisible et territorialisée, avec une priorité donnée aux quartiers sous-dotés.
L’augmentation du nombre de médecins est le levier principal, mais elle ne résout pas tout. Il faut aussi permettre aux soignants de consacrer davantage de temps aux patients plutôt qu’aux tâches annexes.
Les maisons de santé y contribuent déjà en facilitant la coordination entre professionnels, en évitant les doublons, en simplifiant les échanges et en allégeant la charge administrative grâce à des fonctions mutualisées. D’autres solutions doivent être encouragées dans le même esprit.
Moins de temps perdu en démarches inutiles, plus de disponibilité pour les patients, davantage de coordination entre professionnels et un meilleur accès aux soins pour les habitants.
Attirer des soignants, créer des maisons de santé, mieux répartir l’offre et libérer du temps médical est indispensable pour faire face à la situation actuelle. Mais nous ne voulons pas nous limiter à une gestion de pénurie.
Nous devons aussi préparer l’avenir en renforçant la formation, en développant des parcours de soins plus solides et en investissant dans une prévention pragmatique à tous les âges de la vie.
Renforcer le partenariat universitaire et hospitalier avec Angers afin d’accueillir davantage d’internes, d’ouvrir de nouvelles consultations spécialisées et de développer les parcours de formation avancée au Mans, notamment pour les infirmiers en pratique avancée.
Déployer un plan municipal de prévention autour d’objectifs concrets de santé publique : sport-santé, nutrition, bon usage du système de soins, addictions et santé mentale.
La résolution nationale prendra du temps
La réponse locale doit commencer maintenant
La santé est un enjeu national, mais la résignation serait une faute locale.
Nous agirons pour attirer des soignants, mieux répartir l’offre et améliorer l’accès aux soins des Manceaux.